Контрольно-пропускные пункты для реализации

Главный фактор, который мы видим для того, чтобы помешать внедрению роботов, оправдывает инвестиционные затраты приемлемым ROI Окупаемость инвестиций обычно ожидается через два года, но некоторые компании получают полную отдачу менее чем за год. Переменные, используемые для обоснования ROI, включают в себя более низкие затраты на рабочую силу, более высокую пропускную способность, улучшенное качество и сокращение отходов, меньшее количество травм работников и измеримое время безотказной работы.

Другие препятствия для более широкого использования включают в себя отсутствие внутреннего опыта, поиск правильных приложений, время, необходимое для установки и обучения, и преодоление скептицизма.

Крупные компании имеют роботов на всех своих объектах, и, вероятно, на каждой линии. Но дело в том, что мелким и средним производителям, чтобы идти в ногу, необходимо дополнять ручные процессы целевой робототехникой для большей гибкости и повышения производительности. Им необходимо создать автоматизированную и роботизированную производственную среду, особенно если цены снижаются.

Тем не менее, отсутствие опыта является общим знаменателем, который бросает вызов производителям. Поскольку развертывание робототехники продолжается по всему заводскому цеху, в будущем потребуются специалисты с индивидуальным набором навыков для проектирования, интеграции и обслуживания парка робототехники.

В наших интервью мы слышали, что одним из самых больших препятствий для производителей является ощущение, что «у меня нет таланта и способности устанавливать роботов». Требуется время, и вы должны сделать это правильно, поэтому оцените внутренний талант и партнер с внешними экспертами, которые могут помочь установить робототехнику на место. В качестве дополнительного преимущества это поможет стимулировать изобретательность и охватить цифровую трансформацию, приходящую на производство.

Выявление первопричины производственных потерь - это способ начать. Проанализируйте узкие места и определите операционные улучшения, которые окажут наибольшее влияние. Расставьте приоритеты там, где было бы разумнее добавить робота или автоматизацию.

Коботы могут быть точкой входа. Роботизированные устройства меньшего размера приобретают все большую популярность, поскольку МСП, в частности, проявляют интерес к использованию гибких интеллектуальных роботов для улучшения своих производственных процессов, оказания помощи своим сотрудникам и сокращения дефицита рабочей силы. Было бы рассмотрено больше установок коботов, если бы увеличивались скорости цикла и пользователи становились более довольными параметрами безопасности неохраняемых коботов.

Большинство участников опроса предсказывают, что принятие коботов будет расти. Но около четверти войлочных коботов будут ограничены нишевыми приложениями, идеально подходящими для более медленных приложений с меньшей полезной нагрузкой - в основном для сборки и упаковки. И 22% были нерешительными или неуверенными. Они указали, что для обеспечения безопасности людей требуется дальнейшее развитие.

И все еще есть некоторый скептицизм. Я действительно хочу заменить своих работников роботом? Это может быть серьезной проблемой, так как многие люди боятся, что роботы лишат работы. Дело в том, что для запуска роботов потребуется больше рабочих.

Робототехника быстро трансформирует производство. Если вы планируете добавить роботов, но не уверены в себе и откладываете решение на год или два, вы можете пропустить окно того, насколько быстро это могло бы улучшить ваши производственные процессы и улучшить ваши конкурентные позиции и итоги.