NewAge Industries объявляет о 100% собственности сотрудников

«У меня было много других владельцев бизнеса, которые спрашивали меня:« Почему право собственности на сотрудников? Почему бы просто не принять самое высокое предложение и уйти? », - сказал Бейкер. «И мой ответ всегда был:« Потому что я не хочу видеть компанию, которую основал мой отец, и которую мы так усердно строили, разбивали на куски, или закрывали, или поглощали какой-то большой конгломерат ». «»

«Есть много людей, которые работают в NewAge более десяти лет», - сказал Бейкер. «Другая группа прошла пятнадцатилетний рубеж, а еще несколько человек посвятили себя более двадцати лет. Есть даже несколько сотрудников-владельцев, которые работают в NewAge более двадцати пяти лет. ESOP - это один из способов вознаграждения этих долгосрочных членов команды после их ухода на пенсию ».

ESOP NewAge был запущен в 2006 году, когда Baker продал 30% компании своим сотрудникам. Дополнительные 10% были проданы ESOP в 2013 году, а затем еще 9% в 2016 году, в результате чего общий процент владения ESOP составил 49%. С момента своего создания цена акций выросла на 975%.

«Многие люди имеют неправильные представления о том, как работает ESOP. Это ничего не стоит сотрудникам. За ним наблюдает доверенное лицо, чья работа заключается в том, чтобы обращаться с активами ESOP в интересах работников-владельцев. Компания получает налоговые льготы, что, в свою очередь, выгодно ESOP. И да, владелец бизнеса может неплохо заработать на продаже акций компании. Все побеждают », - сказал Бейкер.

«ESOP означает, что мы, как владельцы, понимаем нашу компанию и то, как мы все играем основополагающую роль не только в успехе нашего бизнеса, но и в сохранении здоровья после выхода на пенсию, оставаясь сосредоточенными на наших клиентах и членах нашей команды», - сказал он. Джоэль ДеВайн, руководитель отдела контроля качества NewAge и четырнадцатилетний член команды.

«Я горжусь тем, что являюсь частью того, что затрагивает очень многих людей ... наших клиентов и их клиентов, всех моих коллег-владельцев и их семьи», - сказала Кимли Оурн, руководитель Mold Shop.

«Я считаю, что мне очень повезло, что я стал членом команды NewAge семь лет назад. Я работал на нескольких рабочих местах до NewAge, и не многие предлагали преимущества и ничего подобного тому, что мы имеем здесь. Работа здесь сильно повлияла на мою жизнь. Я здоровее и счастливее, и зная, что я могу уйти в отставку с помощью чего-то, что мы все помогли построить, это как вишня на вершине », - сказал Оурн.

«Я так рад иметь этот план преемственности», сказал Бейкер. «Это позволяет всем работать в прогрессивной и очень успешной компании, а также сохраняет гордость за свою собственность, которую мы развили за последние тринадцать лет. Приятно видеть, как все работают вместе и преодолевают трудности с учетом потребностей клиентов. План обеспечивает нашим клиентам непрерывность поставок от делового партнера, который понимает их конкретные потребности ».